Ronald Mayorga es periodista y emprendedor social, y con su trabajo ha demostrado una idea que resume toda su filosofía de liderazgo: liderar es igual a servir.
Un periodista con varios frentes de trabajo
Mayorga combina varias responsabilidades al mismo tiempo: dirige y presenta un programa de televisión que se transmite en el Canal Uno, tiene una empresa de comunicaciones enfocada en temas cercanos al ámbito social, y desde hace más de ocho años lidera un equipo dedicado al trabajo social en el Valle del Cauca a través de la Fundación El Valle de Nuestros Sueños. Según cuenta, esta fundación suele "meterse" mes a mes en proyectos que implican noches sin dormir, conciertos y distintas iniciativas orientadas a resolver problemas concretos que identifican en el territorio.
Liderar es servir: la respuesta a una necesidad
Para Mayorga, liderazgo y servicio son, en esencia, lo mismo. Según explica, liderar no necesariamente implica "salir al frente", sino que está profundamente conectado con la posibilidad de dar la mano y poner al servicio de otras personas —que quizás no cuentan con las mismas oportunidades— ciertas soluciones.
Servir, en su definición, es la capacidad de hacer equipo y entrar en cadena con personas de distintas condiciones y posibilidades, de modo que la suma de esos servicios individuales termine generando un resultado positivo colectivo.
Convertir al enemigo en aliado
En una dinámica de reflexión rápida, Mayorga abordó qué hacer cuando alguien intenta obstaculizar injustamente el trabajo de un líder. Su respuesta fue clara: vincular a esa persona, convertirla en un aliado, en lugar de enfrentarla directamente.
Para ilustrarlo, reflexionó sobre un rasgo que, según él, pesa mucho en la cultura colombiana: la sospecha frente a quien le está yendo bien, la duda constante sobre "qué estará haciendo" o "con quién estará". Frente a esto, propone un ejercicio mínimo pero poderoso: intentar entender qué está pensando el otro, o por qué piensa eso de uno, antes de tomar cualquier decisión. Ese ejercicio de comprensión, dice, es parte esencial de un liderazgo entendido como servicio.
Tres recomendaciones para liderar sirviendo a los demás
Ronald Mayorga propuso tres tareas concretas para quienes quieran ejercer este tipo de liderazgo:
- Conocer en profundidad a las personas del equipo. Para él, este es un proceso que implica pelear, enamorarse del proyecto y del equipo, y acumular un recorrido conjunto: todo ese "bagaje" es necesario para que el equipo realmente funcione.
- Reconocer que cada aporte cuenta, aunque no todos entreguen lo mismo. Asumir que no todo el mundo tiene el mismo tiempo, la misma entrega o las mismas ganas, y que aun así, ese pequeño aporte también suma y también vale.
- Encontrar un norte que apasione. La tarea más importante, según Mayorga, es escarbar profundamente en la sociedad, el hogar o la ciudad propia para encontrar una causa que duela y que, precisamente por eso, motive a actuar.
Un liderazgo donde el ego se hace a un lado
El liderazgo que propone Ronald Mayorga es, ante todo, un liderazgo orientado a servir a los demás, donde el ego pasa a un segundo plano y el propósito ocupa el centro de la acción. Es un liderazgo que se acerca a las comunidades para entender qué les duele, y que, a través de la innovación y la creatividad, busca soluciones en equipo, entendiendo que cada acto de un líder debe estar, en último término, al servicio de otros.
¿Qué parte de la filosofía de Ronald Mayorga te resulta más retadora: convertir a un obstáculo en aliado, valorar los aportes desiguales de tu equipo, o encontrar esa causa que realmente te duela y te motive? Cuéntanos en los comentarios.