Meta descripción sugerida: Juliana Uribe, economista y fundadora de Movilizatorio, explica por qué el trabajo en red es clave para el liderazgo social en Colombia, y comparte tres tareas concretas para pasar de la intención a la acción.

Una economista dedicada a movilizar redes de cambio

Juliana Uribe es una economista dedicada a movilizar a emprendedores sociales y activistas para que trabajen articuladamente en red, con el objetivo de generar transformaciones reales en Colombia. Su trabajo se desarrolla desde Movilizatorio, un laboratorio de participación ciudadana e innovación social.

2018: "Todo está en juego" para Colombia

Al hablar sobre el momento que atravesaba el país, Juliana definió el año con una frase contundente: "todo está en juego". Según explicaba, Colombia había avanzado mucho, pero era indispensable seguir evolucionando, y por eso su equipo se encontraba enfocado en tres proyectos estratégicos:

1. El Avispero, una red y plataforma digital diseñada para que los jóvenes utilicen la tecnología como herramienta para ejercer su propio liderazgo y movilizarse.
2. Diciembre a 100, una iniciativa desarrollada en regiones de posconflicto, donde jóvenes trabajan en el desarrollo de tecnologías cívicas adaptadas a su propio contexto y a las soluciones que ellos mismos identifican como necesarias.
3. Campañas para incentivar el voto joven, buscando que más jóvenes y ciudadanos en general participen activamente en los procesos electorales.

Por qué es clave trabajar en red

Uno de los mensajes centrales de Juliana Uribe se resume en una frase que, según ella, condensa toda su filosofía de trabajo: "tú solo llegas más rápido, pero con aliados llegas mucho más lejos".

Para ella, los retos que enfrenta Colombia son tan estructurales, tan grandes y llevan tanto tiempo sin resolverse, que ningún cambio real puede lograrse desde el esfuerzo individual y aislado. La única forma de generar transformaciones duraderas es a través de un trabajo articulado en red.

La red como energía colectiva

Al reflexionar sobre el concepto de red, Juliana la describe como la energía de cada individuo conectada para lograr un impacto gigante, capaz de generar resultados que van mucho más allá de lo que cualquier persona podría alcanzar por sí sola.

Construcción: metas pequeñas, resultados sostenibles

Otro concepto clave en su reflexión es el de la construcción. Según explica, una de las principales dificultades que enfrentan quienes trabajan en cambio social es la impaciencia: no ver resultados inmediatos. Su experiencia, después de años trabajando en estos temas, le ha enseñado que el proceso es, necesariamente, paulatino.

Por eso, considera clave:

• Ponerse metas alcanzables.
• Comunicar esas metas a las personas involucradas.
• Construir, sobre esos logros progresivos, la confianza, la reputación y los resultados necesarios para que la gente continúe trabajando en conjunto.

Tres tareas para ejercer el liderazgo hoy

Ante la pregunta sobre las tareas clave para ejercer el liderazgo, Juliana Uribe propone tres pasos concretos:

1. Identificar la causa propia. Para ella, liderar es, ante todo, tomar acción, y el primer paso es entender con claridad cuál es la causa que realmente nos conecta: la niñez, los adultos mayores, el medio ambiente, la educación, entre otras. Este es, según explica, un ejercicio profundo e importante en sí mismo.
   
2. Buscar aliados. El siguiente paso es salir a buscar personas que ya estén trabajando por esa misma causa. Según Juliana, en Colombia existe muchísima gente trabajando genuinamente por transformar el país; lo que suele faltar es una mejor conexión entre esos esfuerzos. Para facilitar esa conexión, invita a explorar la plataforma El Avispero, que cuenta con un mapeo de causas y ciudadanos trabajando en distintos frentes.
   
3. Pasar de la búsqueda a la acción. El último paso es identificar un aporte concreto que, junto a los aliados encontrados, se pueda ofrecer a esa causa. Ya sea en época electoral, en diciembre o en cualquier otro momento del año, existen múltiples oportunidades de participación e impacto. Juliana insiste en que no importa si la persona tiene un trabajo de tiempo completo: siempre es posible encontrar espacios —en las mañanas, en las noches, por internet o en tiempos libres— para aportar a una causa.
   

Un ejemplo de liderazgo en red con la confianza como materia prima

El trabajo de Juliana Uribe se presenta como la demostración de un ejercicio de liderazgo efectivo basado en el trabajo en red, donde las personas se unen alrededor de una causa común y donde la confianza se convierte en el factor clave, la verdadera materia prima, para movilizar a la sociedad hacia el cambio.

Conclusión: el cambio social se construye en red, no en solitario

La reflexión de Juliana Uribe deja un mensaje contundente para quienes buscan generar impacto social en Colombia: el esfuerzo individual, por valioso que sea, tiene un límite claro. Solo a través del trabajo articulado, la construcción paciente de confianza y la conexión entre causas afines es posible enfrentar los retos estructurales que enfrenta el país.

Palabras clave relacionadas

Juliana Uribe, Movilizatorio, El Avispero, liderazgo en red, tecnologías cívicas, participación ciudadana Colombia, posconflicto y jóvenes, voto joven Colombia, innovación social.