Imagínate que durante nueve mil días, es decir 27 años, estuvieras en la prisión sin poder ver a tus amigas, a tus amigos, sin poder cumplir tus sueños. Eso le pasó a Nelson Mandela, que duró 27 años en una cárcel hasta que fue liberado por sus opresores. Una vez en libertad, Mandela ganó la presidencia de Sur África, pero al llegar a gobernar se dio cuenta de algo: sus ciudadanos no tenían una visión de futuro.
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Una de las preguntas que me suelen hacer es: ¿qué hago para lograr usar mis talentos, para aprovechar mis capacidades? Hoy quiero contarles tres recomendaciones para que puedan aprovechar sus talentos en la economía de hoy.
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Cuando nos preguntamos qué problema queremos resolver en el mundo obtenemos claridad. No sólo entendemos la dirección hacia la que nos dirigimos, sino que plantear el asunto así nos lleva a preguntarnos qué habilidades necesitamos para encontrarle soluciones a ese problema.
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¿Qué grupo poblacional va a ser fundamental para las carreras del futuro?, ¿a qué grupo deberíamos estar poniendo más atención?, ¿en dónde hay grandes oportunidades de negocio y hacia qué lugar debería el sector público redirigir sus políticas públicas?
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Todas las historias exitosas están divididas en tres: piensen en los tres reyes magos, los tres cerditos o los presidentes de la república que siempre se inventan los tres huevitos o los tres ítems más importantes para ellos. La ciencia de la narrativa ha demostrado que los seres humanos recordamos de a tres cosas; no recordamos los nombres de los siete enanitos, pero sí los de los tres reyes magos.
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Muchas personas creen que para cambiar el mundo, para entender o volverse relevante en una industria, hay que descubrir un problema complejo; pensar en algo que a nadie se le haya ocurrido; investigar cientos de horas hasta encontrar un ángulo único para atacar la problemática. Hoy vengo a contarte cómo es de sencillo enamorarse de un problema y volverse muy bueno resolviéndolo.
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