En coautoría con Santiago Guerrero, consultor del Centro de Liderazgo del Cesa
Hace unos días recibimos una llamada del gerente de una empresa de fertilidad, que, luego de analizar la situación con su equipo, concluyó que la caja solo alcanza para 15 días más. ¿Qué hacer ante esta situación?, ¿Cerrar la empresa?, ¿Enviar los empleados a vacaciones anticipadas?, o ¿Usar modelos de negocio y formas de financiación de manera innovadora? En tiempos de crisis debemos buscar alternativas que nos permitan seguir creando, innovando, salvando y generando empleo. Fueron tres las ideas que le planteamos al gerente que nos consultó y que pueden servirle a los negocios que hoy se hacen las mismas preguntas en medio de esta crisis global.
Aún no hay comentarios, ¡añada su voz abajo!